提升团队管理水平 共创保利美好未来

来源:   时间: 2014-10-29  浏览量:5048

        为进一步提升公司管理团队间的合作意识和凝聚力,增强各项目、部门间的沟通协调力度,提高员工对公司的荣誉感与归属感,保利物业天津公司于2014年10月10日至11日组织了一场以“铸造中坚铁军,创建一流管理”为主题的培训活动。公司总经理张总、副总经理黄总、总经理助理干总等40名中高层干部参加了此次培训。

         此次培训分为野外素质拓展和管理提升内训两大部分。根据安排,首先进行的是为期一天的以“咸阳攻略”主题素质拓展培训。经过气氛热烈的破冰活动,参训人员被随机分为“汉”、“楚”、“蜀”三个小队,在选出队长、确立队旗、统一口号后,三支队伍为了“入主咸阳”这一团队目标开始了一天的激烈角逐。

 

        第一个项目是“智穿电网”,模拟团队在困境中如何实现顺利闯关突围。项目要求团队所有成员都要通过大小不一的网洞,且不能碰触“电网”。在活动中,大家纷纷建言献策,不断调整寻求最佳的逃脱方案,并最终顺利脱险。活动充分体现了团队配合的重要性,只有信任团队,服从指挥,才能保证所在团队高质量地完成任务。

        第二个项目“高空断桥”,是拓展训练的经典项目。“脚下一小步,人生一大步”是贯穿这个项目的主题。项目要求所有队员在高8米的窄台上跨越“断桥”。凭借教练的专业指导和团队的加油助威,队员们成功战胜了心中的恐惧,实现了自我突破。在挑战中,团队的激励增强了大家战胜困难的勇气和信心,成为大家遇到困难迎难而上的坚强后盾。

        下午首先进行的是“盗梦空间”项目。参训人员须把所看图片凭记忆完整的表述出来,并将图片按宏观到微观的逻辑顺序串联起来,极大地锻炼了大家的信息收集能力、分析判断能力和沟通协调能力。

        接下来的项目是“合力建桥”。活动中,教练把各个阵营一分为二,在仅有三次沟通机会的条件下,每个阵营的两支分队把两部分断桥拼接起来。活动考验了参训人员的动手能力,也使大家懂得如何在有限的条件下充分沟通,并达成共识,从而合力推动任务的完成。

  

        最后一个项目是激动人心的“超音速”。各个阵营须在10米以外按将覆在地面、排序杂乱的纸牌按顺序一一翻出,且必须遵守规则。在这个项目中,能否能集思广益迅速选取统一正确的策略,并在遵守规则的情况下提高执行力成为获胜的关键。三支队伍同台竞技,整个比赛稳而不乱,既有严肃认真的奋力比拼,也有活泼风趣的搞笑镜头。最后,“蜀”队凭借团队的优势策略和高效执行成功夺魁,成为“咸阳之主”。

活动结束后,各阵营代表分享了一天拓展训练的心得,大家对一天充实的活动进行了总结与反思,充盈在大家心里的尽是“满满的收获,无尽的感恩”。夕阳西下,这支中坚铁军的胜利背景却愈发灿烂,蕴藏着无穷的战斗力!

        第二天培训主题为“团队建设与管理”管理提升内训。培训讲师声情并茂地阐述了中、高层领导在企业中的定位,充分展现了一个管理者该有的领导艺术与领导魅力,使参训人员更好的体会到了自身的权力与责任。课程深入浅出,案例活泼生动,深深吸引了大家。“只有员工对你有指望与期待,而你也愿意承担这些责任时,你才能成为真正的团队管理者。”这是整个培训的结束语。在心得分享中,参训人员纷纷表示受益匪浅。


        经过为期一天半的拓展培训和管理内训,使物业公司管理团队意识到了自身的优势与不足,各项目、各部门之间的关系变得更加融洽,沟通更加顺畅。“部门经理不是部门经理,是公司经理”、“站在企业角度看问题,时刻牢记我们是一个团队”,成为大家的共识。

        在结业仪式上,张洪华总经理充分赞扬了大家在培训中的认真投入与付出,并勉励大家将培训收获进行消化吸收,使之成为进一步提升公司管理水平的重要工具。“我们是最棒的保利团队!”最终,本次培训在全体中高层干部的激情高呼中完美结束!

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