千磨万击还坚劲 与时俱进图发展

来源: 保利物业  时间: 2016-08-01  浏览量:4139

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为健全与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,不断提升保利物业干部队伍的综合素养与能力,物业公司结合管理人员胜任力因素,以工作业绩为导向,制定并下发了《保利物业领导干部胜任力评价办法》,通过胜任力测评、专业知识、工作业绩、360°测评四个维度,对物业公司各区域公司经营班子成员、项目经理人员的胜任力进行全面综合的评价。

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5月28日下午,物业公司统一组织了21个区域公司共200多名项目经理的专业知识考试。考试试题涉及管理常识、物业管理专业知识、企业文化等各方面的内容。

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8月7日下午,物业公司又组织了21个区域公司共58名高层管理人员的领导力测评、专业知识考试。本次领导力测评包含引领变革、事业企图心、合作共赢、愿景激励、经营意识、资源整合、战略思维七个维度;专业知识考试涉及管理知识、专业知识、企业文化、重要制度文件等内容。

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9月份,物业公司针对各区域公司经营班子成员、项目经理人员的测评和考试结果,进行了系统的分析和评价,充分发掘了测评人员的心理状况、发展潜力和能力侧重点等因素,为公司招聘、选拔、岗位安置、培训、职业规划等人才管理和开发工作提供了大量有价值的参考信息。

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